最近的一个道德专栏讨论了日常治疗决策中的决策能力(DMC)。在本专栏中，我们将讨论肯尼迪克里格研究所伦理项目的成员如何应对伦理挑战。狗万体育官方app下载
作为我们伦理咨询过程的一部分，我们使用由国家卫生保健伦理中心建议的案例方法。案例方法包括五个步骤:
C-Clarify请求并获得关于挑战的初步信息
A-Assemble从每个来源确定的相关信息
S-Synthesize用于确定是否需要举行正式会议的信息
E-Explain将所有信息传达给关键参与者的综合
支持与主要参与者进行后续磋商的过程
当病人、家属或工作人员遇到道德问题或挑战时，我们力求提供清晰的道德咨询过程，以及如何帮助解决道德问题。这包括关于道德咨询目标的信息，完成咨询的预期时间框架，以及我们将采取的具体行动，最终包括建议，而不是指令。我们通常通过口头和总结报告来传达这些信息。
有时人们对道德项目的作用有误解。一些常见的误解是:
- 调查一项严重虐待的指控
- 在医疗团队或病人或家属的要求上盖章
- 清理部门内部的“混乱”
- 告知请求者什么是合法的(或不合法的)
- 告诉请求者要做什么
- 把决定权从家人或工作人员手中拿出来
- 永远不要向当局报告任何事情
- 告诉别人他或她是不道德的
- 影响病人、医生、护士或家人以请求者的方式看待问题
相反，我们提供了一个机会，以开放的方式分析重要的伦理挑战，并提供伦理允许的行动，供请求者考虑。