劳拉•桑顿
那是1988年，肯尼迪克里格研究所(Kennedy Krieger Inst狗万体育官方app下载itute)的新总裁兼首席执行官加里·w·戈尔茨坦(Gary W. Goldstein)博士正在研究所唯一一栋建筑的四层楼里散步。他想多了解一下这个地方。
他很快遇到了一个8岁的男孩，男孩正从他妈妈和理疗师身边走开。那男孩面带微笑，激动而又高兴。他妈妈和心理医生都哭了。
“发生了什么?”戈尔茨坦博士问道。
“这是我儿子第一次走路，”男孩说”妈妈笑着回答。
在肯尼迪克里格的30年里，戈尔茨坦医生从未忘记过那个男孩。在他的心目中，学院的孩子们总是最重要的，他们指导着他在工作中做出的几乎每一个决定。
该研究所的艾米·j·巴斯蒂安博士解释说:“每当他谈到肯尼迪·克里格的研究时，他总是以患有严重或罕见疾病的儿童开始，而这些儿童正是我们希望我们的研究能够帮助的。e”美国首席科学官。“他总是把孩子放在第一位。”
当戈尔茨坦博士开始在肯尼迪克里格研究所工作时，该研究所每年要接待大约2750名病人，并为大约40名小学生提供教育。18个门诊项目为病人提供服务，该研究所雇佣了400多人。
如今，随着戈尔茨坦博士准备从肯尼迪克里格研究所的职位上卸任，该研究所预计会有大约24000人病人一年，教育近600人学生从学前教育到高等职业培训。它诊断和治疗大脑、脊髓和肌肉骨骼系统的数百种疾病;提供82个门诊项目;在多个地点提供服务;英超新闻万博体育并经营着三个校区。目前有2600多名员工在该研究所工作，数百名医生、治疗师、护士、研究人员和教师也在该研究所工作培训每年都去研究所
过去三十年的非凡增长意味着比以往任何时候都有更多的儿童接受他们所需的医疗、治疗和教育护理。万博登录wanbotiyu.com引领这一发展的是戈尔茨坦博士。
一个有远见的人
“这是一个很容易的选择，”选择戈尔茨坦博士作为该研究所的第六任会长，迈克尔·j·巴扎(Michael J. Batza Jr.)说。巴扎在过去38年里一直是该研究所的董事会成员，在戈尔茨坦博士被聘用时担任董事会主席，他也是选择戈尔茨坦博士的委员会成员。
“我们选择了绝对最适合这份工作的人。”
“加里是一个有远见的人，”Batza补充道。“他总是向前看，这是他对研究所最大的贡献。”
“加里所做的第一件事与许多新上任的高管所做的恰恰相反，”研究所所长迈克尔·f·卡塔多(Michael F. Cataldo)博士回忆道行为心理学系在过去的40年里一直是肯尼迪·克里格的雇员。“他没有改变，而是倾听。”
他的新同事告诉他，他们需要更多的工作空间。四层楼还不够。小学只占了二楼的几个房间，老师们总是担心他们的学生在主流中学会有怎样的表现。研究室、门诊中心、住院医院和行政办公室都人满为患。
不到一年，戈尔茨坦博士就策划了该研究所的第一次扩张:就在他从巴尔的摩商人、研究所董事会成员赞维尔·克里格(Zanvyl Krieger)那里争取到一笔可观的捐赠之际，一座大型城市学校建筑在三个街区外上市了。两周后，由于那笔捐款，这座建筑成为了研究所的一部分。而这仅仅是开始——在过去的30年里，超过6座主要建筑已经成为肯尼迪克里格项目的一部分，为研究人员和临床医生提供了扩展他们工作的空间。
戈尔茨坦博士解释说:“我们的长期计划从来都不是建造大楼，而是扩大项目，在研究、学校和临床护理之间取得平衡。”
“加里是一位非常诚实、谦逊和谦逊的领导者，他深深关心研究所的员工、工作和使命。他还是一位杰出的科学家，杰出的内科医生和儿科神经学家。他真的是过去30年领导研究所的完美人选。”
-迈克尔·v·约翰斯顿博士，肯尼迪·克里格研究所执行副总裁兼首席医疗官狗万体育官方app下载
正确的人
“加里的另一个伟大贡献是他能够招聘、激励和留住关键人才，”巴扎说，“在肯尼迪·克里格这样一个富有创造性、多样化和复杂的环境中，这并不总是容易的。”
戈尔茨坦博士的管理方法与许多机构截然相反:在为关键领导职位招募到最优秀的人才后，他鼓励他们根据自己的直觉和主动性开发项目。
“多亏了加里，我们的运作方式与其他99.9%的非营利组织非常不同，这对我们很有利，”吉姆·安德斯解释道，他在过去30年里一直担任该协会的执行副总裁和首席运营官。
“从本质上说，他允许那些已经具备高度创业能力的人这样做，没有太多的限制，”卡塔多博士说，“只要有证据表明他们正在进步。”
其结果是“一个创新、开放的环境，人们可以真正优化他们的技能和激情，”该研究所所长哈洛琳·M.E.贝尔彻博士说公共卫生领导培训多样性中心．
巴斯蒂安博士补充道:“加里总是在寻找机会把人们联系起来。”巴斯蒂安博士是在2001年被戈德斯坦博士聘用的。“当你如此专注于自己的研究时，很容易感到被困住了，而且很难建立进一步研究所需的联系。但这正是加里的切入点——他真的很擅长建立这些联系。”
开创性的研究
“如果我们真的想改善残疾儿童的生活，我们就必须去做，这是支撑一切的理念研究该研究所的联席主任Nancy S. Grasmick博士说特殊教育创新与领导中心万博登录wanbotiyu.com现任董事会成员和即将上任的主席。当戈尔茨坦博士开始在该研究所任职时，研究经费每年只有大约100万美元。现在，它每年收到3000多万美元的研究经费。
肯尼迪·克里格的研究人员在过去三十年的成就包括斯特奇-韦伯综合征基因的分离，治疗的发展脑白质营养不良和肌肉萎缩症，以及对自闭症、尿素循环障碍和罹．
“戈尔茨坦博士还做出了一个根本性的决定，即放弃自己的研究，转而专注于研究所的需要，”该研究所的联合主任安·b·莫泽补充说过氧化物酶病疾病实验室在肯尼迪·克里格和约翰·霍普金斯大学
这是一个艰难的决定，因为戈尔茨坦作为一名儿科神经学家接受过培训，最近在密歇根大学医学中心(University of Michigan 's medical center)已经执业多年。他在医学院学习时发现，其他医学专业严重依赖于检查测试结果和x光片，但在神经学方面，“你要观察一个孩子是如何走路的，你要与他的家人交谈，以获得病史并弄清楚，”他说。他喜欢这个领域以人为本的本质。
“我从未想过要成为一名心脏科医生或外科医生，”他补充道。“我的技能和个性似乎最适合儿科神经病学。”
一个渗透的文化
戈尔茨坦博士致力于改善儿童生活的不懈努力深受研究所全体员工的共鸣和认同。
戈尔茨坦博士说:“一种文化真的渗透到这个地方，这是我们对肯尼迪·克里格使命的承诺。”“这反映在学院的各个层面，这不是因为我，而是因为这里的每个人。”
正如霍华德·b·米勒(Howard B. Miller)所言，“我们一直在想，‘我们需要做些什么才能让他们的生活变得更好?’这在每个人心中都根深蒂固。”
“很多人在这里工作了几十年，”贝尔彻博士补充说，他在研究所工作了20年，“因为这种感觉，这种团队精神。”
今天，像孩子在轮椅上坐了多年后第一次走路这样的场景并不少见。
每天都有新的进步:A小女孩的微笑这是在严重心理创伤后的第一次。一个少年含泪朗读因为他以前从来不会大声朗读。小男孩的欢呼声爆发了恢复意识和微笑几个月来第一次见到他的家人。
这类事情在肯尼迪克里格学院一直都在发生——部分要感谢戈尔茨坦博士富有远见的领导，它们在未来几十年里还会继续发生。
戈尔茨坦博士告别视频
戈尔茨坦博士回顾了他在肯尼迪克里格研究所的30年，描述了他第一次来到研究所的情景，回忆了他职业生涯中难忘的时刻，并对帮助肯尼迪克里格研究所发展到今天的工作人员和教职员工表示感谢。